优秀的员工，才能更好的为客户服务。但，众所皆知，现在的90后00后都非常的有个性，离职率也非常高。那么，如何打造优秀员工呢。今天杭州花都国际俱乐部就和大家说说“KTV打造优秀员工的秘诀”。

 

　　第一、不轻易的否定一个员工的优点

 

　　当一个员工的行为引起人们的争议时，你应该细心观察，搜集事实，作出自己的判断。只要经过认真鉴别，认定员工的出发点是好的，效果是可取的，就应该大胆的让员工去发挥自己的特长。

 

　　如果很轻易的否定一个员工，就会让他对你产生怨恨，一旦发生这种情况，想要员工发挥90%的能力是不可能的。

 

　　第二、关怀、信任和帮助你的员工

 

　　对于一些立志高远的员工来说，当他们认定自己的特长有很大的发展潜能时，即使外在因素阻挠其发挥，他们也会克服困难，顽强的发挥自己的特长。只要管理者能表现出关怀和开明，并且给与帮助，员工一定能释放出惊人的能量。

 

　　员工工作失误时，不要单纯当面指责、批评，而要帮助员工改正。不要担心自己被员工超过，因为员工能干也是管理者的成绩。

 

　　第三、给员工一定的权力

 

　　公司里肯定会有一些有特别能力的人，管理者对这样的员工要真诚，要完全信任他们，给与他们一定的权力，让他们放手去做，让他们自己负责。当有工作需要他们独当一面的时候，应该放心的把这件事情全权委托他们。这样既能满足员工的自尊心，又能使领导的负担减轻。干好了，加重担，员工乐意，企业得益；干不好，指出来，员工服气，管理受益。让员工自己抢着去执行

 

　　可能平时你会听到员工这样说：“经理答应让我中秋节回家，我得赶紧把活干完。”你要经常给员工惊喜，员工也会经常给你惊喜的！

 

　　以上就是“KTV打造优秀员工的秘诀”的全部介绍，希望对您有所帮助。